Bir oteli geliştirmek, diğer gayrimenkul projelerinden farklıdır. Otel oda, yiyecek ve içecek değil, daha çok lokasyonunu, kolay ulaşımını, hizmetini ve markasını satar.

Fianasal açıdan başarılı olabilmek için, arazi alımı ve inşaata başlamadan iöce birkaç faktörün teşhis edilmesi ve değerlendirilmesi gerekir.

Yeni bir otel inşa etmek için dikkatli bir plan yapmak ve kesin kararlar alınması gerekir. Yapılacak olan Pazar analizi ekonomik hava, trendler, lokasyon ve bölge ve yerel politik aktiviler hakkında kesin bir fikir verir.

Birçok kez karşılaştığımız bulunduğu bölge içinde büyük potensiyeli olan oteller pazarda kendilerini doğru yere yerleştirememiş ya da doğru fiyatları yakalayamamışlardır.

Günümüzün ve geleceğinin pazarınıda kapsayan tam bir araştırma çalışmasının yapılması şarttır. Bundan sonra çağı ve potensiyel pazar kesitlerini yansıtan bir konsept yaratılmalıdır.

Bir yatırımcı olarak sonraki adım marka yaratmak olmalıdır. Karlılığın ve fizibilite raporunun ses getirebilmesi için işletme ve gelecekteki yönetimin belirlenmesi gerekmektedir. Eğer yatırımcı direkt olarak kendisi işletmek istemiyorsa, bir işletmeciyle anlaşma yapılması tavsiye edilebilir. Diğer opsiyonlar ise mevcut otel işletmecilerinden birinden özel satış hakkı(franchise) alınabilir ya da sıfırdan bir marka geliştirilebilir.



Hotei International her yatırımcıya aşağıdaki konularda yardımcı olabilir:

Pazar Analizi

Analizin amacı, şu anki otelin ortamını ve bir sonraki yıl için trendlerini teşhis etmektir.

Bu bölümün raporu, aşağıda belirttiğimiz metod uygulanarak hazırlanır

1. Tesisin bulunduğu ülkenin, şehrin ve spesifik olarak bulunduğu o yerin turistik ve konaklama istatistikleri verisi
2. Doluluğa ve işletme karına etki eden politik noktalar
3. Şehir alt yapısı ve lojistiği
4. Yeni otel yatırımları
5. Rakabet alanı ( Bu bölgedeki arz-talep )
6. SWOT Analiz

Raporun sonunda, bir sonraki adımda projenin nereye gitmesi gerektiği ya da gerek duyulan düzeltmelerin saptanacağını gösteren Pazar analizinin kesin sonucu bulunur.

Konseptler & Otel Altyapısı

Konseptlerin amacı, gelecekteki trendleri görebilmek ve yüksek bir etkisi olan ve rakipsiz bir ürün pazarlamaktır. Otelin altyapısını teşhis etmek, yatırımcının en çok karşılaştığı temel zorunluluklardan biridir. Bu aşama, en uygun çalışma ortamı yaratacak ve tam olarak karlılğı ve misafir memnuniyetini atrımada katkıda bulunacaktır. Birçok otel yatırımcısının bu aşamada tamamen mimarlara güvenmesi alışagelmiş olsa da, kullanım alanını maksimimda tutabilmek için, otelcilik mesleğinde profesyonel birini de oluşuma katılması önemle tavsiye edilir.

Raporun içeriği şöylerdir:

1. Tesisi genel konsepti
2. Restaurant, banket, sağlık klübü ve diğer misafir hizmetlerinin saptanması
3. Markanın ve yıldızlamanın tespit edilmesi
4. Salonlardaki oturma kapasitesinin ve depoların planda yerleştirilmesi
5. İşletmeci seçiminde tavsiyeler

Fizibilite

Bu raporun amacı, yıllık doluluk oranlarını, gerçekleştirilebilecek fiyatları, kar-zararı ve yatırımın geri dönüşümünü tahmin etmek ve belirlemektir.

Bu bölümde tesisin potansiyel kazancını en yakın temsil eden figürleri, baz alınan pazar kesitlerini, konseptleri, lokasyonu ve yıldızlamanın ne olması gerektiğini sunacağız. Ancak şunu belirtmemiz gerekiyor ki, aslında otel yönetimi bu figürleri değiştirebilir.

1. 5 yıllık tasarı
2. Fiyat tahmini
3. Ulaşılabilinir doluluk
4. İşlerme Maliyeti (maaşlar, ödemeler, enerji, sigorta vb)
5. Kar –zarar hesaplamaları